주메뉴바로가기 본문바로가기

ESG

지배구조 전략

Great Player
for People

Great Player
for People

전략 포지셔닝

이녹스첨단소재는 “이해관계자에게 신뢰받는 페어 플레이어 – Great Player”라는 포지셔닝 아래 2025년까지 성과지수 136.3% 달성을 목표로 설정하고,
지배구조 3대 전략방향/6대 전략과제/12개 실행과제를 추진하고 있습니다.

지배구조 전략과제

  • 지배구조 전략체계 : 3대 전략방향 / 6대 전략과제 / 12개 실행과제
  • 지배구조 전략그룹: 총 5개 부서 (IR팀Ⅰ운영팀Ⅰ경영정보팀Ⅰ재무팀)
전략 방향 코드 전략 과제 실행 과제 담당 부서
투명한 의사결정구조 확립 G1-1 의사결정기구 활성화 이사회 운영 활성화 IR팀
감사기구 역할 증대 IR팀
G1-2 ESG 추진 조직체계 구축 ESG 책임조직 구축 운영팀
ESG 경영위원회 신설 운영팀
반부패 컴플라이언스 시스템 구축 G2-1 산업정보보안 강화 산업정보보안 시스템 고도화 경영정보팀
정보보안 국내외 인증 취득 경영정보팀
G2-2 IFRS 기반 재무건전성 확보 내외부 회계감사 시스템 강화 재무팀
IFRS(ISSB) 지속가능성 공시 대응 체계 구축 재무팀
ESG 외부 공시 확대 G3-1 ESG 정보공시 확대 ESG 정보공시 통합체계 구축 운영팀
ESG 공시 채널별 정보 관리 운영팀
G3-2 ESG 지속가능경영 보고서 발간 ESG 지속가능경영 보고서 발간 운영팀
ESG 보고서 대내외 PR 운영팀